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回首2015，过去一年来必发集团所有网站工程管理中心又为大家打造了哪些客户与公司“双满意”的优质示范工程。近日，必发集团所有网站举行首届优秀质量示范项目评比会，八个优中选优的代表性项目悉数亮相展开激烈PK。必发集团所有网站副总裁、工程总监张泰林主持会议，与集团执行总裁于兵、金震、副总裁岳崚，运维部经理陈寅，客户与质量服务部经理杨在斌，东方必发集团总经理助理刘慧君等组成评委小组，进行了严格评审。

通过项目经理的专题汇报和详尽的资料展示，每个项目在工程管理、施工工艺、创新应用和客户反馈等各方面的综合表现清晰呈现在大家面前。本次参评项目虽然来自全国各地，却拥有众多共同点：赢得了业主的充分认可，表扬信接踵而至；极具示范性，对于同类项目的建设将发挥重要借鉴与推广作用；品质有口皆碑，已获得或正积极创建中国建设工程鲁班奖、上海市申慧奖、上海市白玉兰奖及地方省市优秀奖项等；项目经理高度负责，注重过程管理和质量把控，图片及文档资料齐全完善。

每个项目也各具特色，例如东方肝胆外科医院项目作为必发集团倾力打造的绿色智慧医院典型案例，成为全国部队医院建筑中首个绿色建筑三星级认证项目；中国银联三期研发中心工程项目重点建设了一个最高规格的A类数据中心机房；嘉定司法中心合同能源管理节能改造项目顺利通过上海市重点城市公共建筑节能改造示范项目评审，同时获评第二批节能型公共机构示范单位，也是上海市机关事务管理局唯一上报国家机关事务管理局示范项目……

会上，评委们怀着“挑刺精神”，认真翻看台账资料，查看施工现场细节，征求各方意见看法，并频频向项目经理提问质询。经综合打分评定后，八个项目的得分排名出炉，评定为优秀质量示范工程的项目将在集团2016年度表彰会上揭晓并对整个项目管理团队给予表彰。

随着必发集团“创新创业模式”的提出，培育智慧城市各细分市场的领军企业成为公司新一轮发展战略，集团工程管理中心作为重要管理部门，也面临着更高要求。2016年，集团工程管理中心将出台一系列新措施，进一步加强工程管理、加大质量管控，努力打造一支合格的项目管理队伍，为公司战略目标的实现提供有力支撑！