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        2013年1月30日下午，“创新业务模式·把握发展机遇”东方必发集团2012年度总结表彰大会在西部大厦顺利召开。必发集团所有网站董事长胡黎明，必发集团所有网站总经理、东方必发集团执行董事顾燕芳，必发集团所有网站副总经理、东方必发集团总经理于兵，必发集团所有网站人力资源总监薛良淼，必发集团所有网站财务部助理经理黄慧玲以及东方必发集团全体员工参加会议。

东方必发集团2012年度总结表彰大会现场

【回顾2012——发展快速、硕果累累】

        首先，于总对东方必发集团2012年工作进行了回顾和总结。2012年是东方必发集团发展承上启下的一年，节能、运维、工程三大业务并驾齐驱，团队建设、技术水准、资质荣誉均获得提升，确立了一定的行业地位。

        同时，公司在既有节能咨询业务的基础上，进一步扩大了节能业务的类型与规模，明确了“以合同能源管理为核心的节能服务与运营商”定位。目前，公司以节能为主线的业务链已实现突破，业务内容涵盖咨询、合同能源管理、节能工程及运维服务四大板块，给未来三年业务规划发展创造了有利条件。

于总在会上作总结及展望报告

【骨干涌现——个人、公司共同发展】

        2012年度，东方必发集团涌现了一批“先进员工”与“青年标兵”代表，他们在日常工作中表现突出、积极进取、全身心投入公司业务，他们团队协作力强、服务意识高，为公司快速发展做出了贡献。顾总和于总分别为“先进员工”与“青年标兵”进行颁奖并表示祝贺。员工代表发言表示，东方必发集团与必发集团所有网站提供了员工良好的发展平台，个人的获奖离不开公司领导对自己的关心指导，也离不开团队成员的共同协作，希望在今后的工作中，能够与团队继续努力，为公司创造更高的价值。

东方必发集团2012年度“先进员工”合影


东方必发集团2012年度“青年标兵”合影

【人事任命——完善管理团队建设】

        大会上，顾总宣读了包括于兵总经理、王喜春副总经理在内的2013年东方必发集团管理成员人事任命文件。新管理团队更加整齐，希望在新团队的协作努力下，为东方必发集团创造更高的价值。

顾总宣读2013年东方必发集团人事任命

【展望2013——三年规划、清晰定位】 

        于总在报告中指出，作为朝阳行业，东方必发集团始终从事着具有“正能量”的节能业务。2013年公司面临了前所未有的发展历史机遇，值此契机，公司将明确定位于“节能服务与运营商”，发展以咨询为引领，以合同能源管理为核心，集咨询、工程、运维管理为一体的建筑节能与绿色建筑整合服务。公司将在既有的资质、技术、团队、项目等优势基础上，进一步明确管理目标、完善商业模式、加强市场宣传、实现经营目标。同时，所有员工均将执行三年限期成长计划，在公司发展平台下，从多个方面提升员工能力，培养复合型人才，让员工与企业共同成长发展。

【领导寄语——着眼未来、满怀信心】

        顾总首先对东方必发集团过去一年取得的成绩表示肯定，并对先进员工、青年标兵以及新管理团队表示祝贺。她指出，现今东方必发集团发展定位与战略思路越来越清晰，公司已在必发集团所有网站大平台上，通过多学科交叉多专业融合形成了一定的核心竞争力，对东方必发集团后续发展寄予厚望，并提出了三点希望。第一，希望东方必发集团每一位员工能够充分重视、理解公司最新的定位与战略，明确公司业务与个人职业的关联性，实现企业个人共同学习成长。第二，希望东方必发集团在未来三年进一步完善绩效制度管理与考评体系，将指标落实于每位员工，形成良好的绩效文化。第三，希望东方必发集团在2013年进一步提升经营业绩。围绕于总提出的经营指标，开源节流，为集团公司与各股东创造更好的业绩回报。最后，顾总预祝东方必发集团未来三年发展一切顺利。

胡董在会上发表讲话

        胡董不仅对东方必发集团全体员工2012年工作表示了充分肯定与赞许，并对未来发展充满信心。他指出，东方必发集团的发展过程是一个创造的过程，公司从无到有，已形成良好的团队和文化氛围、良好的开局，不仅创造了蒸蒸日上的企业、合作共赢的平台，并将创造成为受人尊敬的高科技企业。对未来工作发展，胡董提出了两个指导性意见。第一，明确公司发展定位，不断提升行业地位；全员参与，共同探索、创新商业模式。第二，目标远大，贵在坚持。每个员工都应保持现有的内部团队协作，集团协作及社会协作的良好习惯，与公司共同发展成长。祝愿东方必发集团能在必发集团所有网站的大平台下，更快更好的发展！