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[二季度绩效考核]探讨发展战略 领悟企业文化 畅谈未来前景——必发集团所有网站第二季度绩效考核会圆满结束

发布时间：2012-07-30被阅次数：6332 来源：必发集团所有网站

7月中旬，必发集团所有网站全面启动第二季度绩效考核会，针对全国范围内各专业公司、区域中心、事业部、职能部门进行全方位考核。集团核心管理层听取了各负责人关于上半年绩效完成情况、业务推进情况、团队建设情况以及自身优劣势分析等工作内容的汇报，并紧密结合各自业务特点和工作重心，就下半年的发展战略、文化建设、团队建设等内容给予了针对性的工作指导和建议。         在绩效考核接近尾声时，必发集团所有网站董事长胡黎明率领各专业公司、区域中心、事业部共计三十余名负责人，前往武汉智城科技有限公司，祝贺武汉智城搬迁新址的同时，举行必发集团所有网站第二季度绩效考核总结交流会。会上，各负责人畅谈发展战略、企业文化和未来前景，并分小组讨论如何打造既基于集团整体文化，又具有自身特色的文化氛围，分享经验和心得。         为了更为长远、规范的发展，必发集团所有网站全面引入了绩效管理模式，并建立了相应的制度和机制，真正帮助承担经营指标的负责人实现绩效目标，并通过绩效考核，发现和反映问题，找出解决问题的对策和方法，及时调整战略，以顺利开展下阶段工作，最终达成发展目标。在必发集团人的共同努力下，目前，绩效管理已经成为必发集团发展进程中重要的管理手段之一，并形成了相应的绩效文化，逐渐渗透到集团日常工作中。集团上下也紧紧以绩效考核为抓手，全面推进各项工作，切实落实执行力文化，推动集团发展。         此次半年度绩效考核，将有力帮助各专业公司、区域中心、事业部、职能部门更好地完成下半年的工作任务，引导每一个人充分、合理地利用好集团资源，打破束缚、转变思想，切实有效地推进业务发展。同时，有效帮助集团上下更加深入地了解企业文化，以更好地在工作中贯彻执行，形成集团上下一盘棋、同步走的良好格局，在上半年的优秀业绩和工程成果上，再接再厉，攀上新的高峰。

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