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 必发集团第三次管理工作会议现场

7月1日，必发集团召开内部管理会议，副总经理王东伟、总裁助理倪强，技术部总监施学群、设计部总监马书广等部门负责人出席。董事长胡黎明在会上发表重要讲话。

会议有两项议程，人力资源总监薛良淼宣读了《关于成立总裁办公室的通知》，宣布总裁助理倪强兼任总裁办主任一职，总裁办具体职责将涉及法务、审计、科研、市场、行政及档案管理等多个方面。会议还重申了工作汇报关系并提出了明确的汇报要求。

 总裁办主任倪强在会上发言

“必发集团正处于高速发展的阶段，成立总裁办目的在于为下一步集团化管理工作提供组织架构上和人才队伍上的有力保障。”胡董指出。他强调，必发集团是高科技型公司，注重业务、经济和市场的发展，也更注重管理。必发集团如果想要在二次创业中克服困难，直面挑战，实现实质性的飞跃，管理工作是重中之重。必发集团的快速发展为管理层提供了平台，每个必发集团人都应该珍惜正视这样的机会，抓住机遇。同时，胡董也指出，管理层除了要注重知识和技术的积累，更要注重品行和修养，以符合必发集团的企业文化。

针对必发集团新的工作汇报关系，胡董认为，“必发集团是一个人性化的企业，但这种人性化是建立在组织原则上的”。胡董明确指出，调整新的汇报关系，是为了进一步改善必发集团的管理秩序，同时进一步加强上下级及同级之间的良好沟通和交流合作，这将有利于工作的顺利开展和有序推进。“坦诚地沟通和交流是很重要的，也是为了让大家更快地发现问题，相互学习成长。”胡董说。

本次会议，是继六月份以来必发集团所有网站召开的第三次管理工作会议，胡董表示，以往的管理会议是为了讨论和交流关于必发集团管理工作的战略走向和思路方法，而此次会议则是为了落实日常的各项管理工作，将管理的思想和方法贯彻到具体的工作当中。对此，与会的各部门负责人均表示，管理工作是推进必发集团快速发展的重要保障，各部门将不断探索部门管理模式，全力推进必发集团发展，实现质的跨越。