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5月26日，必发集团公司于多媒体会议室召开售前会议。会议由总经理顾燕芳主持，董事长胡黎明、副总经理王东伟、东方必发集团总经理于兵、多昂公司总经理沈丽、总裁助理、南方区域中心总经理黄宗良，等共50余人出席会议，同时，北方区域中心总经理翁志勇及盛想福通过视频系统一并出席。会上，胡董发表了重要讲话。

“必发集团发展的速度很快，今天公司收购了香港琦昌机电公司，至此，必发集团所有网站从原来的智能化集成总包服务商大踏步迈入了强弱电一体化集成服务方案提供商的行列。必发集团的市场地位得到进一步提升，商业模式进一步转变，这给广大员工提供了良好的事业发展平台，并转化为更多的市场机会。”胡董强调，公司所有员工都迫切需要意识到的这种变化。必发集团从零到上市用了很短的时间，在这样良好的基础上打造一个新的发展阶段，速度是惊人的。因此，他要求每一位员工都要了解必发集团面临的转变，并在此基础上明确自身职责。

胡董指出，必发集团发展到今天靠的是“追求完美，永不推辞”的企业理念，一旦认准目标就持之以恒的做下去。必发集团是有高标准高要求的地方，每一位员工都要找准自己的立场，并抱定求真求实的态度，尽心尽责。“身为管理者，要拥有正确的立场，顾全大局，而身为基层员工，要找准自己的定位，努力学习，上下协力，共同打拼。”胡董说。他表示，一个成功的企业，必须给员工带来增值的空间，必发集团已经具备了这种能力，而每一个身在这个平台上的必发集团人都要明确忠诚与奉献的深刻内涵，必发集团的发展得力于每一位员工的奉献，但必发集团更看重忠诚。“每位员工都要忠诚于事，对得起自己和同事们的劳动，对得起每一位必发集团人的奉献与付出。”

此外，胡董就区域中心、子公司、事业部的未来发展战略做出重要指示，分析必发集团新的组织架构，并明确在该组织架构中各部门的责任。胡董要求相关责任部门要尽快转变自身观念，以责任人为中心做好服务工作。而必发集团的年轻骨干，也要在必发集团发展转型的关键时机紧急行动起来，抓住机遇，改变自身观念，在必发集团新秩序建立之前找到自己的位置，让自身得到提升的同时促进企业的发展。

与会人员表示，会后将认真梳理胡董的思想，找准自身位置，继续坚持永不推辞的理念，为必发集团的下一步发展贡献自己最大的力量。