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 近日，必发集团公司召开2011年第一季度绩效考核暨第二季度工作计划会议，对各下属子公司、各部门进行分级考核。会议由总经理顾燕芳主持，董事长胡黎明、人力资源总经理薛良淼、财务总监刘欣伟等出席本次会议。

 会上，各下属子公司负责人、部门领导分别汇报了第一季度的业务完成情况、人才队伍建设、制度体系建设等内容，同时针对第一季度存在的问题进行了深入细致的分析，并提交了下一阶段整改计划和执行规划，以及第二季度任务目标。

 胡董和顾总对各下属子公司、各部门第一季度取得的成果表示赞赏，也提出了更高的工作要求。顾总指出， 经营班子要在原有优势的基础上，深耕细作，针对性地实施改进措施，完成阶段性工作目标。

 胡董对第二季度工作进行了详细的安排与指示。“召开季度绩效考核会议，是为了以更好的形式对工作进行检查和回顾，发现实际与预期的差距，调整经营方式，组织资源弥补差距，在下一季度进行改进。”胡董说道。因此，胡董要求各子公司、各部门在召开绩效考核会议之前需进行充分的信息交流，以更好地进行自我检查、反思改进，形成学习型团队，并站在市场角度，时刻保持高度的竞争意识和创业者精神。