中国·必发集团(股份)有限公司-官方网站

4月6日，必发集团公司于七楼多媒体会议室召开项目经理第一季度总结会议，会议由工程总监张泰林主持，董事长胡黎明，总经理顾燕芳，常务副总许星，设计部总监马书广以及采购部、合约部、与预核算部等部门经理以及各项目经理共同出席了此次会议。

会上，常务副总许星就公司下一阶段发展所需做出了项目经理调动安排，旨在适应外地工程项目越来越高的所占比，及时保障售后服务，强化区域化发展，打造核心团队。

总经理顾燕芳为在座各位项目经理介绍了必发集团公司第一季度整体经营形势，并指出，必发集团所有网站、东方必发集团、普陀必发集团小贷以及多昂电子科技正处于蓬勃的发展态势，需要更多的人才来适应这种发展规模。此外，顾总特别指出，必发集团将比以往更加重视非公经济党建工作，希望各项目经理要抓住机遇，齐心协力，在提高业务能力和管理水平的同时，也提升政治思想觉悟，为普陀区探索非公企业党建工作的创新之路做出贡献。

董事长胡黎明也对各项目经理的辛勤付出表示肯定。“在公司需要时，你们都能够挺身而出。我很欣喜地看到你们都很好的成长起来。对派往外地的项目经理，不能光是表扬，更要给他们提拔和嘉奖。”胡董指出，必发集团将打造集团总部、区域中心、分支机构三层结构，成立科技集团。必发集团是国内智能技术的排头兵，发展前景无疑是广阔的，而必发集团公司目前面临着管理上的关键时刻，要解决好这个难题，需要所有人的共同研究，逐步建立起科学管理体系，而采购部、合约部、预核算部等部门也要做好一线项目经理的配合和保障工作。

会议最后，项目经理刘福中、邵峰、田小平等人汇报了位于武汉、天津、南京等地的项目进程和队伍建设情况，各项目经理认真听取报告，并相互学习经验。