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 继2007年10月推行项目经理责任制后，我司于2008年8月起推行工程中心项目经理“双满意”活动，成效显著，项目经理责任意识明显增强。

 日前，锦宝大厦项目在实施过程中，网络系统防火墙注册号丢失。项目经理刘福中表现出良好的职业道德和责任感，在公司并未发现的情况下，主动提交了责任报告，要求与项目组相关人员共同承担责任及赔偿公司损失，并深刻认识到“项目组所有成员是一个整体团队，只有每个人都具备责任心，才能够顺利完成公司交付我们的工作任务”。

 顾燕芳总经理在处理此事件中，做出如下批示：第一，项目经理刘福中能及时反映问题并勇于承担责任，这种做法值得提倡！第二，请工程总监和人力资源部根据报告反映的情况予以处理。在对这种精神嘉奖的同时，也对过失人进行了果断的处理，维护了公司管理制度的威严。借此过失同罚，也可以使全体项目管理人员吸取教训，避免类似事件在以后的工程中再次出现。

 全体员工上下一心，强化责任意识，公司管理将再上一个台阶。